[ツール]が足りないと思っていますが、実際には[アーキテクチャ]が足りないのです。

[ツール]が足りないと思っていますが、実際には[アーキテクチャ]が足りないのです。

by | 2年27月2026日 | Blog

願いが叶う井戸が、ついに現れた。ソフトウェア開発の昔、エンジニアの間では「要件が自発的に満たされる願いが叶う井戸があればいいのに」というジョークがあった。新しい要件が生まれるたびに、プロジェクトマネージャーとのコミュニケーション、システムアナリストによる評価、スプリントでのスケジュール設定、3ヶ月の待機、修正、そしてまた待機が必要だった。「追加・変更・削除」は消耗戦だった。今、願いが叶う井戸が、まさに到来した。AIは「要件の提示」から「要件の実装」までの距離を、3ヶ月から3日に短縮している。バイブコーディング、AIエージェント、そして自動化されたワークフローは、前例のない成果をもたらしている。論理的表現への障壁をほぼゼロにまで引き下げているのだ。望むことを明確に述べるだけで、AIがその実現を手助けしてくれるのだ。…
AI によって「一人会社」になってしまうと、チームは静かに崩壊してしまいます。

AI によって「一人会社」になってしまうと、チームは静かに崩壊してしまいます。

by | 12年9月2025日 | Blog

先週の集まりで、貿易関係の仕事をしている友人がこう言いました。「ヴィンセント、うちの会社にはAIを使って顧客データの整理、営業メールの作成、見積書の作成をこなす若い営業マンがいるんだ。彼は他の3倍も効率がいいんだ。でも今では同僚とほとんどコミュニケーションを取らなくなり、『どうせ人に聞くよりAIに聞いた方が早い』って言うんだよ」。そして彼は苦笑いしながら言いました。「それよりひどいのは、彼のような人を見て、他の営業マンも不安になってAIを学びたいと言う一方で、『AIなんて信用できないし、間違いもする！ 真顔でわけのわからない答えを言うこともあるから、信じればいいじゃない』と諦めてしまう人もいる。今では会議でも、みんなバラバラになっているみたいだ」。これは特別なケースではなく、今まさに起こっている集団的な現象だ。市場には「AIを学んで一人会社になろう！」「ChatGPTを使おう…」といったコースが溢れている。