社内にプログラミングができる人が 1 人しかおらず、他の全員が技術を理解していない場合、その企業は「1 人の開発、複数の期待」というアンバランスな状態に陥ることがよくあります。
この時、プログラムを書ける人がシステム全体の設計と実装を一人で担わなければなりません。彼はあちこち駆け回って各部署と会議や面談を行ったが、誰も自分のニーズを明確に表現できないことがわかった。彼らはプロセスを気にせず、結果だけを気にするからです。開発者は、「言っていることは理解しているが、完成すると、それは自分の望んでいるものではないと言う」という悪循環に陥りがちです。

これがコミュニケーションギャップです。

実際、同じ原則がノーコード自動化にも当てはまります。自動化ツールを操作できる人が少数しかいない場合、チームは依然としてコミュニケーションの限界で行き詰まってしまいます。そのため、私たちは、自動化ツールはエンジニアだけのために設計されるべきではなく、誰もが理解できる言語であるべきだと常に強調しています。ツールがシンプルで視覚的であればあるほど、合意形成への架け橋として機能しやすくなります。

なぜなら、一人の人間が書いたものはプログラムであり、集団で形成したものはプロセスです。

自動化ツールを選択するということは、強力な「ツール」を選択するということではなく、誰もが一緒に使用し、参加できる「プラットフォーム」を選択するということです。
この世にツールが不足することはありません。本当に不足しているのは、コラボレーションのためのプラットフォームです。

考えてみてください。Skype や Messenger は優れた機能を備えているにもかかわらず、なぜ人々の生活から徐々に消えていったのでしょうか?なぜなら、それらは問題を解決し、タスクを完了するための単なる「ツール」だからです。
Slack や LINE は、人々同士がコミュニケーションをとり、関係性を築き、より多くのアプリケーションを拡張することを可能にする「プラットフォーム」になっています。

AI時代に入ると、私たちは学ぶべきことが多すぎるツールに直面することになります。
しかし、未来を本当に変えるのは、使用できる特殊効果ツールのセットではなく、他の人をリードして一緒にプラットフォームを構築できるかどうかです。

なぜならツールは人々を満足させ、プラットフォームは人々をつなぐ。

ツールは即時の結果を求めますが、プラットフォームは統合、調整、理解を必要とします。
前者は即効薬のようなもので、服用後すぐに効き始めますが、時間が経つにつれて効果が弱まります。
後者は栄養素のようなもので、吸収されるのに時間はかかりますが、根や枝、さらには森林全体を成長させることができます。
AIがさらに強力になるにつれて、多くのタスクが簡単になります。しかし、このような状況になればなるほど、私たちは自分自身に問いかけなければならなくなります。機械に置き換えられないものは何か？

答えは常にそこにありました。
彼は、リソースを統合し、チームを調整し、互いにコミュニケーションをとる方法を知っている人です。
彼こそが、10 人の合意をまとめ、ツールを本当に価値のあるものにできる人です。
結局のところ、最も多くのツールを使用する人が勝者になるわけではありません。
しかし、最も多くの人がツールを一緒に使用できるようにする人です。
それがプラットフォーム思考の力であり、また決して置き換えられない価値でもあります。

したがって、Make のワークフロー自動化を学習するときは、ツールセットを学習すると考えることも、プラットフォームを構築すると考えることもできます。
違いはツール自体にあるのではなく、あなたの考え方と視点にあります。

私たちは、ツールを教えるというのは簡単だが、プラットフォームを構築するには共同創造が必要だと常に信じています。
そのため、私たちはオンライン コースを急いで開始することはありません。オンライン コースではスキルを教えるだけで、人々が本当に参加することはできないからです。

私たちは物理的なワークショップに焦点を当てることを選択しました。
人々の間に対話、衝突、理解、そして成長があるからです。
これは単なる授業ではなく、共同の旅です。

グループの人々がプロセスを構築し、仕事を分担して協力し、相互作用を通じて互いにつながることを学べるようにします。
一緒にチームを作り上げることで、スマートワークフロー。

ツールの使い方を教えているわけではありません。
プラットフォームビルダーになる方法をご案内します。

これは私たちが選択した教育方法であり、本当に長い道のりを歩むことができる道でもあります。
自分だけで解決するのではなく、協力する準備ができている場合は、私たちがサポートします。